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Projekt-Realisierung (die Nummer des Netzplans ist bei Ihnen sicher eine andere). Da allein durch die Rückmeldungen auf die einzelnen Vorgänge eines Netzplans durch das Projektsystem nicht automatisch eine Neuterminierung durchgeführt wird, müssen wir manuell eine Neuterminierung durchführen. Als Projektleiter nehmen wir die Rückmeldungen im Allgemeinen nicht selbst vor. Projekt-Realisierung In Kapitel 4 und 5 haben wir betrachtet, wie ein Projekt in R/3 dargestellt und geplant wird. Projekt-Realisierung chen offene Reservierungen ausbuchen. Mit dem Kennzeichen Ausbuchen Reservierungen werden etwaige Vormerkungen für diesen Vorgang gelöscht bzw. auf erledigt gesetzt, wenn der Vorgang endrückgemeldet wird. Ist das Kennzeichen Endrückmeldung gesetzt, wird der Vorgang automatisch rückgemeldet. Die Feldgruppe Angaben zur Projektversion legt weitere, wichtige Daten zur Version fest. Feldgruppe Verwendung in den Meilensteindaten für die Trendanalyse freigegeben sein (Abbildung geld in amazon investieren 6.9). In der Spezifikations-Phase haben wir zum Vorgang Spezifikation prüfen und korrigieren einen Meilenstein angelegt. In der Sicht Historischer Kurvenverlauf werden alle Meilensteine angezeigt, die zum aktuellen Zeitpunkt das Kennzeichen Trendanalyse tragen - smartlane investieren auch wenn sie zu einem früheren Zeitpunkt dieses Kennzeichen nicht getragen haben.

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Mit gesetztem Kennzeichen Termin Zukunft dürfen die Termine der Rückmeldung auch in der Zukunft liegen - ist das Kennzeichen nicht gesetzt, lässt R/3 keine Buchungen mit Terminen in der Zukunft zu. Grenzen wir daher die Sicht auf dieses PSP-Element ein, indem wir die Auswertung verlassen und bei der Selektion das PSP-Element K/L-0705-01:1-1 angeben. Die Selektion kann innerhalb des Projekts weiter über PSPElemente, Netzpläne bis hin zu Vorgängen verfeinert werden. An dieser Stelle muss beachtet werden, dass R/3 für die Netzpläne durch die Rückmeldung keine Neuterminierung auslöst. Wurden für einen Netzplanvorgang mehrere Rückmeldung durchgeführt, kann man sich diese wieder anzeigen lassen - um sie beispielsweise zu stornieren. Im obersten Feld FG-Gewichtung kann eine Gewichtung für den Fertigstellungsgrad angegeben werden. Kosten, geleistete Arbeitsstunden und die Dauer des Projekts lassen sich formal leicht messen, sagen aber nichts über den tatsächlichen Fertigstellungsgrad aus. Wir verwenden für die IDEEFIX GmbH den Namen des Projekts und ordnen alle Versionen dieser Gruppe zu. Zu Beginn eines jeden Projekts muss sich das Projektteam neu formieren. Dabei muss beachtet werden, dass verschiedene Messmethoden die Vergleichbarkeit beeinflussen kann.

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Abb. 6.1 (© SAP AG): http://mproi.com/in-welche-aktien-investieren-jetzt Einstieg - Rückmeldung erfassen Wird nur ein Netzplan ausgewählt und bestätigt, muss spätestens im nächsten Bild der tatsächliche Vorgang ausgewählt werden, auf den gebucht werden soll. Ist der Vorgang ausgewählt, wird der eigentliche Dialog für die Rückmeldung angezeigt (Abbildung 6.2). Ist dem Vorgang, für den eine Rückmeldung erfasst werden soll, ein Arbeitsplatz zugeordnet, wird dieser automatisch ausgewählt - kann aber, wenn notwendig, überschrieben werden. Durch die kontinuierliche Verbuchung dieser Daten wird gewährleistet, dass Auswertungen über Projekttrends und Fortschritte aussagekräftig sind und bleiben. Auch für die Kostenanalyse http://mproi.com/geld-investieren-und-vermehren bietet R/3 im Infosystem umfangreiche Auswertungen. Mit gesetztem Kennzeichen Termin vorschlagen setzt R/3 im Rückmelden-Dialog automatisch die Ist-Daten aus der Terminierung des Vorgangs - die Daten können selbstverständlich überschrieben werden. Abb. 5.63 (© SAP AG): Darstellungs-Parameter im Netzplanprofil Das Kennzeichen Ausrichtung Endtermin steuert, dass benötigte Komponenten zum Endtermin bereitgestellt werden - ist es nicht gesetzt, wird der Anfangstermin als Bereitstellungstermin herangezogen. Insbesondere bei Materialverbrauch in der Produktion ist dieses Kennzeichen wichtig. Abb. 6.2 (© SAP AG): Dialog zur Rückmeldung von Vorgängen Anstatt des Abarbeitungsgrades kann auch direkt die geschätzte Restdauer eingegeben werden.

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Grafik aus und wählen dann im Dialog 3D-Grafik, erhalten wir die Ansicht, wie in Abbildung 6.24 dargestellt. Abb. 6.23 (© SAP AG): Periodenaufriss bis 2007 Spannend wäre es, die oben dargestellten Zahlen als Grafik darzustellen. Periodenaufriss. Wir erhalten eine Aufstellung der Plan- und der Ist-Kosten periodengerecht dargestellt (Abbildung 6.23). Da die Spezifikationsphase im Juni beendet ist, werden hier nur zwei Perioden angezeigt. Abbildung 6.8 zeigt die Anwendung, um eine Projektversion zu sichern. Um eine Meilensteintrendanalyse in unserem Beispielprojekt durchführen zu können, benötigen wir zunächst Ist-Daten. Meilensteintrendanalyse Die Meilensteintrendanalyse als Instrument der Fortschrittsanalyse und Projektüberwachung wurde in Kapitel 2 erläutert. In Kapitel 2 wurde die Earned Value-Analyse als Spielart der Fortschrittsanalyse vorgestellt. Messmethoden in der Fortschrittsanalyse Für jedes Objekt im Projektsystem kann eine eigene, unterschiedliche Messmethode hinterlegt werden. Auch die Messmethoden für den Plan- und den Ist-Fortschritt können jeweils unterschiedlich gewählt werden. R/3 bietet im Projektsystem verschiedene Messmethoden an, mit denen der Fortschritt gemessen wird.


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