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Abb. 6.14 (© SAP AG): Auswahl der Daten für die MTA Hier können auf der linken Seite die angezeigten Meilensteine und auf der rechten Seite die dazugehörigen Berichtszeiträume ein- und ausgeblendet werden. Die Schrittweite auf 1 zu verringern ist nicht sinnvoll, da sonst zwischen den Vorgängen keine Lücken mehr ist, in denen im Nachhinein Vorgänge nachgepflegt werden können. Die Selektion kann innerhalb des Projekts weiter über PSPElemente, Netzpläne bis hin zu Vorgängen verfeinert werden. Diese Tätigkeit wird vom Projektleiter immer am Ende eines Berichtszeitraumes durchgeführt, um die Termine des Projekts zu überwachen. In unserem Fall wäre es interessant, alle Vorgänge des ersten Netzplans separat auszuwerten. Daher verwenden wir besser die erweiterten Einzelübersichten, in unserem Fall die für Vorgänge. Für unseren Fall nehmen wir den Eintrag gemischt, damit wir die Anordnungsbeziehung auf Vorgänger- und Nachfolger-Sicht analysieren können. Zusätzlich können Sie für jede Meilenstein-Kurve Versionen einund ausschalten. Das Netzplanprofil ist eine Sammlung von Vorschlagswerten, die in den Netzplan übernommen werden. Abb. 6.4 (© SAP AG): Rückmeldungen anzeigen Um eine Rückmeldung zu stornieren, muss zunächst der Netzplan ausgewählt werden. Projekt-Realisierung Aus dem Referenzmandanten wurden zwei Ausprägungen der Regel kopiert: 0-100-Regel und die 20-80-Regel. Bei der 0-100-Regel bleibt der Fortschritt bei gesetztem Starttermin bei 0%. Erst die Endrückmeldung ändert diesen auf 100%. Sinnvoll ist die Methode nur dann, wenn ein Arbeitspaket innerhalb eines Berichtszeitraums bearbeitet und rückgemeldet wird.

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Die 20-80-Regel nimmt bei gesetztem Ist-Termin automatisch einen Fortschritt von 20% an. Wird ein Endtermin gesetzt, erhöht sich der Fertigstellungsgrad um 80% auf 100%. Zu Beginn der Durchführung sind die 20% Fertigstellungsgrad im Arbeitspaket zu hoch. Ist das Arbeitspaket fast fertiggestellt, bleibt der Fertigstellungsgrad aber bis zur Fertigstellung auf 20% stehen. In der Fortschrittsversion ist definiert, auf welcher Basis der Fertigstellungsgrad sowie der Fertigstellungswert berechnet werden soll. Entsprechend der Daten in der Fortschrittsversion werden die Daten bei der Durchführung der Fortschrittsanalyse in R/3 fortgeschrieben. Mit den Kennzeichen AbwArbeitAktiv, AbwDauerAktiv wird gesteuert, dass R/3 bei der Rückmeldung die abweichende Dauer bzw. Arbeitszeit überprüft. Durch die kontinuierliche Verbuchung dieser Daten wird gewährleistet, dass Auswertungen über Projekttrends und Fortschritte aussagekräftig sind und bleiben. Für eine Verbuchung ins Personalsystem, sofern eingerichtet, wird die Rückmeldung mit einer Personalnummer verknüpft. Wurden für einen Netzplanvorgang mehrere Rückmeldung durchgeführt, kann man sich diese wieder anzeigen lassen - um sie beispielsweise zu stornieren. Hier wird zentral erfasst, wann ein Mitarbeiter anwesend war, welchen Urlaub er bereits in Anspruch genommen hat etc. Zunächst wird in der Anwendung definiert, für welchen Netzplan und/oder Vorgang eine Rückmeldung erfasst werden soll (Abb.

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Durch dieses Kennzeichen wird festgelegt, ob der Netzplan vorgangskontiert sein soll oder nicht. Oder anders ausgedrückt: Die Ziele müssen SMART beschrieben sein. In Kapitel 4 wurde gezeigt, wie abhängig vom System- oder Anwenderstatus automatisch Projektversionen gespeichert werden können. Abb. 6.28 (© SAP AG): Schätzwerte für Messmethode Schätzen Abarbeitungsgrad Die Messmethode Abarbeitungsgrad kann nur für Netzplanvorgänge verwendet werden und nur für den Ist-Fortschritt. Dieses muss bei der Anlage angegeben werden. Da die Kontierungsart in den Parametern der Netzplanart festgelegt wird, legt die Bezeichnung fest, welche Netzplanart und vor allem welches Werk (wegen den Parametern) im Profil hinterlegt sein muss. Um eine Projektversion mit den wieviel in aktien investieren angegebenen Daten zu sichern, muss R/3 wissen, um welches Projekt und ggf. welche Unterstruktur es sich handelt. Diese Faktoren lassen sich im Infosystem von R/3 ebenfalls berechnen und grafisch darstellen. Wenn es sich um eine Zukunftsreise handelt, ist der Applikationsserver von R/3 relativ unempfindlich. Als Versionsgruppe kann beispielsweise die aktuelle Projektphase herangezogen werden. Dieses Kennzeichen auf einem Vorgang wird aber nur dann berücksichtigt, wenn es einem PSP-Element zugeordnet ist, welches selbst der Projektverdichtung zugeordnet wird. Wurde kein Vorgang explizit ausgewählt, werden entsprechend Abbildung 6.4 alle Rückmeldungen zum Netzplan angezeigt. Das Kennzeichen Fertig löscht die Restarbeitszeit ebenfalls - hier wird der Status allerdings nur auf TRÜCK lohnt es sich jetzt in bitcoin zu investieren - Teilweise Rückgemeldet gesetzt. Der Status wird gesetzt, wenn eine Rückmeldung mit einer solchen Abweichungsursache verknüpft wird.

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Abb. 5.63 (© SAP AG): Darstellungs-Parameter im Netzplanprofil Das Kennzeichen Ausrichtung Endtermin steuert, dass benötigte Komponenten zum Endtermin bereitgestellt werden - ist warum in bitcoin investieren es nicht gesetzt, wird der Anfangstermin als Bereitstellungstermin herangezogen. Diese Verzinsung ist jedoch geringer als die von einer klassischen Anleihe. In Kapitel 2 wurde die Earned Value-Analyse als Spielart der Fortschrittsanalyse vorgestellt. In diesem Kapitel schreiten wir fort zur Projekt-Realisierung. Mit der Leistungsart und dem in Kapitel 3 hinterlegten Tarif kann R/3 automatisch die IstKosten für die Rückmeldung berechnen. Ist bei einem Objekt keine Messmethode hinterlegt, sucht R/3 nach einer globalen Messmethode, die im Customizing hinterlegt wird. Gibt es eine PlanMessmethode auf dem Objekt (PSP oder Vorgang)? Ist entweder im Plan-, im Ist- oder bei beiden Messmethoden Schätzen laborfleisch investieren hinterlegt, können pro Vorgang bzw. PSP die Schätzdaten pro Periode über die eingegeben werden. Beispiel: Bei einem Gasheizungssystem ist das Erdgas die Hauptenergie; zur Hilfsenergie gehört der für den Antrieb der Umwälzpumpen notwendige Strom. Für die in seltene erden investieren IDEEFIX GmbH belassen wir das auf 10. Mit dem Feld Prüfung PSP-Vorgang wird gesteuert, wie die Prüfung bei der Terminberechnung aussehen soll. Wir verwenden für die IDEEFIX GmbH den Namen des Projekts und ordnen alle Versionen dieser Gruppe zu.


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